ШАГ 1. Для участия в чемпионате вам необходимо выбрать направление.
Выбрать
| О компании | Описание кейса (решаемой проблемы) | Ожидаемый результат | |
|---|---|---|---|
 HeadHunter HeadHunter (hh.ru) – крупнейшая онлайн-рекрутинг платформа в России, клиентами которой являются порядка 250 тыс. компаний. Обширная база кандидатов HeadHunter содержит более 39 млн резюме, а среднее дневное количество вакансий превышает 620 тыс. По данным SimilarWeb, HeadHunter занимает третье место в мире по популярности среди порталов по поиску работы и сотрудников. |
Мероприятие для привлечения студентов и школьников на сайт hh.ru. Задачи: - необходимо разработать концепт мероприятия для аудитории студентов и школьников; - разработать механику для взаимодействия с аудиторией; - разработать способы анонсирования мероприятия и работы с аудиторией онлайн; - составить смету. |
Презентация в Power Point с подробным описанием концепции мероприятия, подготовки к нему и реализации. | |
 Tele2 Компания работает в 67 регионах, включая Москву и Московскую область. По итогам 2018 года абонентская база Tele2 составила 42,3 миллиона клиентов. Скоростной мобильный интернет запущен во всех регионах присутствия Tele2. Сеть Tele2 базируется на собственной инфраструктуре. В Tele2 работают более 7000 человек. |
Как по “другим правилам” рассказать жителям Тюмени про качественный мобильный интернет Tele2 через SMM (блогеры, сообщества, спец.проекты в социальных сетях) | Как делаем? Делаем по другим правилам. Что рассказываем? Интересно рассказываем про покрытие мобильного интернета Tele2 в Тюмени и области. Как рассказываем? Нативно и охватно демонстрируем качество мобильного интернета (через интересный контент и механики, а не speed-тест), обязательно вовлекая местных жителей в интерактив в социальных сетях. |
|
 ПАО «Запсибкомбанк» Запсибкомбанк заинтересован в привлечении талантливой, амбициозной молодежи, готовой к эффективной работе и желающей развиваться. Перспективным специалистам, нацеленным на результат, обеспечивается профессиональное развитие и карьерный рост. Многие из руководителей, сделавших блестящую карьеру и занимающих ключевые позиции в Банке, пришли в структуру Запсибкомбанка молодыми специалистами. |
Разработать инструмент повышения лояльности клиентов оказываемых услуг в ПАО «Запсибкомбанк» | • Определить область действия инструмента • Прописать функции и механизм работы инструмента • Подготовить аргументы в пользу эффективности инструмента и его эксклюзивности на рынке • Создать концепцию разработанного инструмента |
HeadHunter
|
|
| О компании | HeadHunter (hh.ru) – крупнейшая онлайн-рекрутинг платформа в России, клиентами которой являются порядка 250 тыс. компаний. Обширная база кандидатов HeadHunter содержит более 39 млн резюме, а среднее дневное количество вакансий превышает 620 тыс. По данным SimilarWeb, HeadHunter занимает третье место в мире по популярности среди порталов по поиску работы и сотрудников. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Мероприятие для привлечения студентов и школьников на сайт hh.ru. Задачи: - необходимо разработать концепт мероприятия для аудитории студентов и школьников; - разработать механику для взаимодействия с аудиторией; - разработать способы анонсирования мероприятия и работы с аудиторией онлайн; - составить смету. |
| Ожидаемый результат | Презентация в Power Point с подробным описанием концепции мероприятия, подготовки к нему и реализации. |
Tele2
|
|
| О компании | Компания работает в 67 регионах, включая Москву и Московскую область. По итогам 2018 года абонентская база Tele2 составила 42,3 миллиона клиентов. Скоростной мобильный интернет запущен во всех регионах присутствия Tele2. Сеть Tele2 базируется на собственной инфраструктуре. В Tele2 работают более 7000 человек. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Как по “другим правилам” рассказать жителям Тюмени про качественный мобильный интернет Tele2 через SMM (блогеры, сообщества, спец.проекты в социальных сетях) |
| Ожидаемый результат | Как делаем? Делаем по другим правилам. Что рассказываем? Интересно рассказываем про покрытие мобильного интернета Tele2 в Тюмени и области. Как рассказываем? Нативно и охватно демонстрируем качество мобильного интернета (через интересный контент и механики, а не speed-тест), обязательно вовлекая местных жителей в интерактив в социальных сетях. |
ПАО «Запсибкомбанк»
|
|
| О компании | Запсибкомбанк заинтересован в привлечении талантливой, амбициозной молодежи, готовой к эффективной работе и желающей развиваться. Перспективным специалистам, нацеленным на результат, обеспечивается профессиональное развитие и карьерный рост. Многие из руководителей, сделавших блестящую карьеру и занимающих ключевые позиции в Банке, пришли в структуру Запсибкомбанка молодыми специалистами. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Разработать инструмент повышения лояльности клиентов оказываемых услуг в ПАО «Запсибкомбанк» |
| Ожидаемый результат | • Определить область действия инструмента • Прописать функции и механизм работы инструмента • Подготовить аргументы в пользу эффективности инструмента и его эксклюзивности на рынке • Создать концепцию разработанного инструмента |
Выбрать
| О компании | Описание кейса (решаемой проблемы) | Ожидаемый результат | |
|---|---|---|---|
 ПАО СК "Росгосстрах" Флагман отечественного рынка страхования. На территории Российской Федерации действуют около 1 500 офисов и представительств компании, порядка 300 центров и пунктов урегулирования убытков. В компании работает около 50 тысяч сотрудников и страховых агентов. «Росгосстрах» является безусловным лидером и системообразующей основой рынка страхования Российской Федерации. |
Необходимо провести аудит рентабельности бизнес-подразделения на основе данных о финансовом результате, ресурсности рынка, желательно с учетом данных HR-аналитики. | Сформировать отчет с описанием этапов аудита и обоснованным заключением (западающие зоны-зоны потенциального развития). Желательно – предложить решения для развития западающих зон. | |
 PricewaterhouseCoopers Международная сеть компаний, предлагающих услуги в области консалтинга и аудита. PwC занимает лидирующие позиции на рынке на протяжении 150 лет. Опыт и экспертизу подтверждают 3 000 клиентов по всему миру, 290 которых входят в список «Эксперт-600». |
Согласно существующей практике, до 5 из 100 подписанных аудитором заключений могут содержать неверные сведения по спорным вопросам. Поэтому, каждая аудиторская компания стремится минимизировать этот показатель. | На основании информации, полученной от клиента, вам необходимо, используя свое профессиональное суждение, оценить аудиторские риски, а также разработать процедуры, необходимые для снижения данных рисков. | |
 Schlumberger Мировой лидер в области технологий для нефтяной и газовой промышленности, предоставляющий своим заказчикам все виды отраслевых технологических работ. |
Предприятие рассматривает инвестиционный проект- внедрение новой технологической линии. | Определить целесообразность приобретения нового оборудования с учетом заданных финансовых показателей. | |
 ПАО "Авиакомпания «ЮТэйр" Utair – одна из ведущих авиакомпаний России, осуществляющая воздушные перевозки по 150 направлениям внутри страны и за рубежом, пассажирам компании доступны более 60 маршрутов. Utair связывает регионы России прямыми рейсами благодаря развитой системе хабов. Помимо основного хаба в Москве (аэропорт Внуково) компания организовала трансферные хабы по всей стране: в Екатеринбурге, Краснодаре, Красноярске, Минеральных Водах, Ростове-на-Дону, Самаре, Сочи, Сургуте, Тюмени, Уфе и Ханты-Мансийске. Цель авиакомпании — продолжать занимать лидирующие позиции на рынке региональных перевозок. Utair два года подряд самый пунктуальный авиаперевозчик России. Согласно рейтингу Росавиации в 2018 году компания выполнила 99,18% рейсов точно по расписанию или с минимальными задержками. По итогам 2019г. пассажиропоток Utair вырос на 1,4% и составил 7 760 642 пассажиров. По данному показателю Utair занимает 6-е место среди российских авиакомпаний. Utair закончила 2019г. с положительным финансовым результатом и высокими производственными показателями . Компания планирует закрепить этот результат в 2020г. |
В настоящее время средний возраст основного среднемагистрального флота Utair составляет 19 лет, что выше чем у основных конкурентов. С одной стороны, более возрастной флот обладает меньшей стоимостью владения, а с другой более высокими затратами на техническое обслуживание. В условиях высокой конкуренции на рынке авиационных перевозок, важнейшим фактором успешности Авиакомпании является выбор оптимального парка воздушных судов, т.е. имеющего наименьшие затраты на кресло-километр и при этом соответствующего конъюнктуре рынка. При выборе оптимального парка необходимо учитывать особенности рынка гражданской авиации РФ и авиационной техники, а также прогнозы макроэкономических показателей. | -Какие варианты обновления (или не обновления) флота, Вы можете предложить? -Как, по Вашему мнению, обновление флота согласуется с общей стратегией развития авиакомпании? -Составьте финансовую модель обновления флота Авиакомпании. |
ПАО СК "Росгосстрах"
|
|
| О компании | Флагман отечественного рынка страхования. На территории Российской Федерации действуют около 1 500 офисов и представительств компании, порядка 300 центров и пунктов урегулирования убытков. В компании работает около 50 тысяч сотрудников и страховых агентов. «Росгосстрах» является безусловным лидером и системообразующей основой рынка страхования Российской Федерации. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Необходимо провести аудит рентабельности бизнес-подразделения на основе данных о финансовом результате, ресурсности рынка, желательно с учетом данных HR-аналитики. |
| Ожидаемый результат | Сформировать отчет с описанием этапов аудита и обоснованным заключением (западающие зоны-зоны потенциального развития). Желательно – предложить решения для развития западающих зон. |
PricewaterhouseCoopers
|
|
| О компании | Международная сеть компаний, предлагающих услуги в области консалтинга и аудита. PwC занимает лидирующие позиции на рынке на протяжении 150 лет. Опыт и экспертизу подтверждают 3 000 клиентов по всему миру, 290 которых входят в список «Эксперт-600». |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Согласно существующей практике, до 5 из 100 подписанных аудитором заключений могут содержать неверные сведения по спорным вопросам. Поэтому, каждая аудиторская компания стремится минимизировать этот показатель. |
| Ожидаемый результат | На основании информации, полученной от клиента, вам необходимо, используя свое профессиональное суждение, оценить аудиторские риски, а также разработать процедуры, необходимые для снижения данных рисков. |
Schlumberger
|
|
| О компании | Мировой лидер в области технологий для нефтяной и газовой промышленности, предоставляющий своим заказчикам все виды отраслевых технологических работ. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Предприятие рассматривает инвестиционный проект- внедрение новой технологической линии. |
| Ожидаемый результат | Определить целесообразность приобретения нового оборудования с учетом заданных финансовых показателей. |
ПАО "Авиакомпания «ЮТэйр"
|
|
| О компании | Utair – одна из ведущих авиакомпаний России, осуществляющая воздушные перевозки по 150 направлениям внутри страны и за рубежом, пассажирам компании доступны более 60 маршрутов. Utair связывает регионы России прямыми рейсами благодаря развитой системе хабов. Помимо основного хаба в Москве (аэропорт Внуково) компания организовала трансферные хабы по всей стране: в Екатеринбурге, Краснодаре, Красноярске, Минеральных Водах, Ростове-на-Дону, Самаре, Сочи, Сургуте, Тюмени, Уфе и Ханты-Мансийске. Цель авиакомпании — продолжать занимать лидирующие позиции на рынке региональных перевозок. Utair два года подряд самый пунктуальный авиаперевозчик России. Согласно рейтингу Росавиации в 2018 году компания выполнила 99,18% рейсов точно по расписанию или с минимальными задержками. По итогам 2019г. пассажиропоток Utair вырос на 1,4% и составил 7 760 642 пассажиров. По данному показателю Utair занимает 6-е место среди российских авиакомпаний. Utair закончила 2019г. с положительным финансовым результатом и высокими производственными показателями . Компания планирует закрепить этот результат в 2020г. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | В настоящее время средний возраст основного среднемагистрального флота Utair составляет 19 лет, что выше чем у основных конкурентов. С одной стороны, более возрастной флот обладает меньшей стоимостью владения, а с другой более высокими затратами на техническое обслуживание. В условиях высокой конкуренции на рынке авиационных перевозок, важнейшим фактором успешности Авиакомпании является выбор оптимального парка воздушных судов, т.е. имеющего наименьшие затраты на кресло-километр и при этом соответствующего конъюнктуре рынка. При выборе оптимального парка необходимо учитывать особенности рынка гражданской авиации РФ и авиационной техники, а также прогнозы макроэкономических показателей. |
| Ожидаемый результат | -Какие варианты обновления (или не обновления) флота, Вы можете предложить? -Как, по Вашему мнению, обновление флота согласуется с общей стратегией развития авиакомпании? -Составьте финансовую модель обновления флота Авиакомпании. |
Выбрать
| О компании | Описание кейса (решаемой проблемы) | Ожидаемый результат | |
|---|---|---|---|
 ПАО "Авиакомпания «ЮТэйр" Utair входит в топ - 5 российских авиаперевозчиков. Авиакомпания летает по 150 направлениям, более 60 из которых доступны только пассажирам Utair. Компания два года подряд — самый пунктуальный авиаперевозчик России. В 2018 году количество пассажиров достигло 8 млн. человек. |
Кейс сейчас находится в разработке и является нашим приоритетом. Выбирая компанию, Вы попадаете в кадровый резерв перспективных сотрудников, обладающих значительным потенциалом для профессионального и карьерного роста. | ||
 ПАО "Ростелеком" Крупнейшая Российская телекоммуникационная компания с преимущественно государственным участием. В компании работают люди с активной жизненной позицией, и компания поддерживает их. Сотрудникам компания дает знания и навыки, которые помогут решать профессиональные задачи здесь и сейчас. Миссия - «Сделать весь мир доступнее с помощью цифровых технологий». |
Кейс сейчас находится в разработке и является нашим приоритетом. Выбирая компанию, Вы попадаете в кадровый резерв перспективных сотрудников, обладающих значительным потенциалом для профессионального и карьерного роста. |
ПАО "Авиакомпания «ЮТэйр"
|
|
| О компании | Utair входит в топ - 5 российских авиаперевозчиков. Авиакомпания летает по 150 направлениям, более 60 из которых доступны только пассажирам Utair. Компания два года подряд — самый пунктуальный авиаперевозчик России. В 2018 году количество пассажиров достигло 8 млн. человек. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Кейс сейчас находится в разработке и является нашим приоритетом. Выбирая компанию, Вы попадаете в кадровый резерв перспективных сотрудников, обладающих значительным потенциалом для профессионального и карьерного роста. |
| Ожидаемый результат | |
ПАО "Ростелеком"
|
|
| О компании | Крупнейшая Российская телекоммуникационная компания с преимущественно государственным участием. В компании работают люди с активной жизненной позицией, и компания поддерживает их. Сотрудникам компания дает знания и навыки, которые помогут решать профессиональные задачи здесь и сейчас. Миссия - «Сделать весь мир доступнее с помощью цифровых технологий». |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Кейс сейчас находится в разработке и является нашим приоритетом. Выбирая компанию, Вы попадаете в кадровый резерв перспективных сотрудников, обладающих значительным потенциалом для профессионального и карьерного роста. |
| Ожидаемый результат | |
Выбрать
| О компании | Описание кейса (решаемой проблемы) | Ожидаемый результат | |
|---|---|---|---|
 АО "Данон Россия" Danone — один из глобальных FMCG-лидеров по производству продуктов здорового питания. Ее миссия — «Нести здоровье через продукты питания как можно большему количеству людей». Продукцию Danone можно найти на пяти континентах, а ее годовые продажи превышают 22,6 миллиардов евро. Компания производит продукцию под такими брендами, как «Простоквашино», «Активиа», Actimel, «Растишка», «Тёма», «Даниссимо», Danone и другие. Эксперты IT/IS запускают в Danone самые современные бизнес-решения. Совместно с глобальными коллегами они внедряют информационные системы, обеспечивая эффективную работу компании по всему миру. |
Необходимо будет окунуться в процессы и построить оптимальное решение (проработать архитектуру) для обеспечения прослеживаемости. Готов принять вызов? | ||
 ООО "КОМПАНИЯ "ТЕНЗОР" Создает и активно продвигает и внедряет целый комплекс IT-решений, которым пользуются более 1 000 000 крупных предприятий и представителей малого бизнеса. Выдает и обслуживает 40 000 сертификатов электронных подписей ежемесячно. Организует электронный документооборот с госорганами и компаниями по защищенным каналам связи. Разрабатывает программное обеспечение для автоматизации управления предприятием, для бухгалтерского и налогового учета, для работы с отчетностью, для сфер торговли и общественного питания. |
Программисты - люди увлеченные и азартные, живущие в своём особенном мире. Именно поэтому нам так полюбилась ночная реально-виртуальная игра Encounter. Предлагаем развить эту тему и создать крутое кроссплатформенное приложение, необходимое для победы любой команде городских искателей. | «EncounterMe!» совместит в себе все полезные фичи: карты города, задания, подсказки и оставшееся время до закрытия уровня. А умный бот поможет сориентироваться в пространстве и найти других участников игры даже в самом заброшенном здании. | |
 ООО "СИБУР Тобольск" Крупнейшая в России интегрированная нефтехимическая компания. Нефтехимические производства обеспечены преимущественно собственным сырьем, производимым сегментом Газопереработки и инфраструктуры на основе закупаемых у нефтегазовых компаний побочных продуктов добычи нефти и газа. Сотрудниками СИБУРа являются более 26 000 человек, которые вносят свой вклад в достижение успеха клиентов компании, представляющих химическую отрасль, FMCG-сектор, автомобильную индустрию, строительный, энергетический и другие сектора в 80 странах по всему миру. |
Кейс сейчас находится в разработке и является нашим приоритетом. Выбирая компанию, Вы попадаете в кадровый резерв перспективных сотрудников, обладающих значительным потенциалом для профессионального и карьерного роста. | ||
 АО "ЭК "Восток" АО «ЭК «Восток» имеет статус гарантирующего поставщика на территории Курганской области, Тюменской области, Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, Ямало-Ненецкого автономного округа, Челябинской, Свердловской и Оренбургской областей. Основным видом деятельности компании в этих регионах является поставка электроэнергии потребителям, энергосервисные услуги, а также агентская деятельность по сбыту тепловой энергии, водоснабжению и сбыту коммунальных услуг. Клиентоориентированность – одно из приоритетных направлений работы АО «ЭК «Восток». Для удобства клиентов разработаны и постоянно совершенствуются современные удобные дистанционные сервисы. |
Кейс сейчас находится в разработке и является нашим приоритетом. Выбирая компанию, Вы попадаете в кадровый резерв перспективных сотрудников, обладающих значительным потенциалом для профессионального и карьерного роста. | ||
 ГАУ ТО "МФЦ" Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг (МФЦ) - государственное учреждение, осуществляющее функции по взаимодействию с органами государственной власти, органами местного самоуправления и организациями, участвующими в предоставлении государственных (муниципальных) услуг, информированию граждан и организаций, приему и выдаче документов, обработке персональных данных, связанных с предоставлением указанных услуг. Услуги в МФЦ оказываются по принципу «одного окна», т.е. исключение или максимально возможное ограничение участия заявителя в процессах сбора различных справок и документов, необходимых для получения той или иной государственной услуги, а также прозрачное и контролируемое прохождение документов на всех этапах предоставления государственных услуг. |
Предложения по улучшению бизнес-процессов от сотрудников МФЦ чаще всего передаются по иерархии (подчиненный - руководитель). В существующей практике существует риск потери ценного для МФЦ предложения по причине субъективности оценки предложения непосредственным руководителем (руководитель может признать предложение неважным/ некорректным/ неинтересным/ невозможным к реализации и не передать информацию по вертикали). Кроме того, любое «глупое» предложение может служить отправной точкой для формулирования хорошей идеи. Для развития мысли необходимо использовать разные точки зрения и знания, которыми обладают сотрудники разных отделов и подразделений. У каждого проекта есть свои эксперты (сотрудники в разной степени погружены в разные темы и направления организации). | Разработать программу (онлайн-платформу), позволяющую оперативно передавать предложения (с сортировкой по тематике) по улучшениям со всех уровней структурной иерархии с возможностью онлайн-обсуждения группой экспертов и принятия объективных решений о целесообразности или нецелесообразности реализации предложений без отрыва от основной деятельности. Возможность запуска с любого устройства в любое время под своей учетной записью. Возможность интеграции с другими программами и системами при необходимости. Основной функционал: - Внесение предложений/ проектов; - Изучение предложений/ проектов коллег; - Оценка предложений/ проектов коллег; - Комментарии к предложениям/ проектам; - Присоединение к рабочей группе по одному проекту или нескольким; - Распределение ролей в рамках проекта; - Возможность выставления сроков и контроля за их соблюдением; - Уведомления из системы на электронную почту или Push (о новых проектах, о приближении срока, об оценке/ комментарии по проекту и т. д.); - Возможность загрузки файлов. | |
 ПАО "Авиакомпания «ЮТэйр" Utair входит в топ - 5 российских авиаперевозчиков. Авиакомпания летает по 150 направлениям, более 60 из которых доступны только пассажирам Utair. Компания два года подряд — самый пунктуальный авиаперевозчик России. В 2018 году количество пассажиров достигло 8 млн. человек. |
Кейс сейчас находится в разработке и является нашим приоритетом. Выбирая компанию, Вы попадаете в кадровый резерв перспективных сотрудников, обладающих значительным потенциалом для профессионального и карьерного роста. | ||
 ПАО «Запсибкомбанк». Запсибкомбанк заинтересован в привлечении талантливой, амбициозной молодежи, готовой к эффективной работе и желающей развиваться. Перспективным специалистам, нацеленным на результат, обеспечивается профессиональное развитие и карьерный рост. Многие из руководителей, сделавших блестящую карьеру и занимающих ключевые позиции в Банке, пришли в структуру Запсибкомбанка молодыми специалистами. |
Мы живем в удивительное время! Сегодня у каждого в кармане лежит устройство, по мощности сопоставимое с суперкомпьютерами прошлых времен. Все больше удобных цифровых сервисов сосредоточенно именно в наших с вами портфелях и сумочках, на смартфонах и планшетах. Среди этого разнообразя невозможно обойтись без банковских сервисов. По прогнозу консалтинговой компании «Accenture» к 2022 году применение искусственного интеллекта позволит банкам увеличить выручку более чем на 30%. Внедряя новые технологии, увеличивая гибкость и клиентоориентированность, интегрируя техническую составляющую текущего финансового бизнеса позволит нам сделать большой прорыв в развитии современного клиентоориентированного банка за счет масштабной технологической трансформации! | Предлагаем разработать лучшую идею для комплекса цифровых банковских сервисов, которыми смогут пользоваться люди и от которых они не захотят отказаться! Условия: Для участия в проекте необходимо представить концепцию «Цифрового банка». При разработке можно сосредоточиться на банке для физических лиц, банке для юридических лиц, или на универсальном банке (обслуживание физических и юридических лиц). Из заявленных материалов должно быть понятно представление команды: - о банке ближайшего будущего - о способах взаимодействия банка и клиента, - о способах ведения банковского бизнеса в XXI веке цифровых технологий |
АО "Данон Россия"
|
|
| О компании | Danone — один из глобальных FMCG-лидеров по производству продуктов здорового питания. Ее миссия — «Нести здоровье через продукты питания как можно большему количеству людей». Продукцию Danone можно найти на пяти континентах, а ее годовые продажи превышают 22,6 миллиардов евро. Компания производит продукцию под такими брендами, как «Простоквашино», «Активиа», Actimel, «Растишка», «Тёма», «Даниссимо», Danone и другие. Эксперты IT/IS запускают в Danone самые современные бизнес-решения. Совместно с глобальными коллегами они внедряют информационные системы, обеспечивая эффективную работу компании по всему миру. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Необходимо будет окунуться в процессы и построить оптимальное решение (проработать архитектуру) для обеспечения прослеживаемости. Готов принять вызов? |
| Ожидаемый результат | |
ООО "КОМПАНИЯ "ТЕНЗОР"
|
|
| О компании | Создает и активно продвигает и внедряет целый комплекс IT-решений, которым пользуются более 1 000 000 крупных предприятий и представителей малого бизнеса. Выдает и обслуживает 40 000 сертификатов электронных подписей ежемесячно. Организует электронный документооборот с госорганами и компаниями по защищенным каналам связи. Разрабатывает программное обеспечение для автоматизации управления предприятием, для бухгалтерского и налогового учета, для работы с отчетностью, для сфер торговли и общественного питания. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Программисты - люди увлеченные и азартные, живущие в своём особенном мире. Именно поэтому нам так полюбилась ночная реально-виртуальная игра Encounter. Предлагаем развить эту тему и создать крутое кроссплатформенное приложение, необходимое для победы любой команде городских искателей. |
| Ожидаемый результат | «EncounterMe!» совместит в себе все полезные фичи: карты города, задания, подсказки и оставшееся время до закрытия уровня. А умный бот поможет сориентироваться в пространстве и найти других участников игры даже в самом заброшенном здании. |
ООО "СИБУР Тобольск"
|
|
| О компании | Крупнейшая в России интегрированная нефтехимическая компания. Нефтехимические производства обеспечены преимущественно собственным сырьем, производимым сегментом Газопереработки и инфраструктуры на основе закупаемых у нефтегазовых компаний побочных продуктов добычи нефти и газа. Сотрудниками СИБУРа являются более 26 000 человек, которые вносят свой вклад в достижение успеха клиентов компании, представляющих химическую отрасль, FMCG-сектор, автомобильную индустрию, строительный, энергетический и другие сектора в 80 странах по всему миру. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Кейс сейчас находится в разработке и является нашим приоритетом. Выбирая компанию, Вы попадаете в кадровый резерв перспективных сотрудников, обладающих значительным потенциалом для профессионального и карьерного роста. |
| Ожидаемый результат | |
АО "ЭК "Восток"
|
|
| О компании | АО «ЭК «Восток» имеет статус гарантирующего поставщика на территории Курганской области, Тюменской области, Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, Ямало-Ненецкого автономного округа, Челябинской, Свердловской и Оренбургской областей. Основным видом деятельности компании в этих регионах является поставка электроэнергии потребителям, энергосервисные услуги, а также агентская деятельность по сбыту тепловой энергии, водоснабжению и сбыту коммунальных услуг. Клиентоориентированность – одно из приоритетных направлений работы АО «ЭК «Восток». Для удобства клиентов разработаны и постоянно совершенствуются современные удобные дистанционные сервисы. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Кейс сейчас находится в разработке и является нашим приоритетом. Выбирая компанию, Вы попадаете в кадровый резерв перспективных сотрудников, обладающих значительным потенциалом для профессионального и карьерного роста. |
| Ожидаемый результат | |
ГАУ ТО "МФЦ"
|
|
| О компании | Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг (МФЦ) - государственное учреждение, осуществляющее функции по взаимодействию с органами государственной власти, органами местного самоуправления и организациями, участвующими в предоставлении государственных (муниципальных) услуг, информированию граждан и организаций, приему и выдаче документов, обработке персональных данных, связанных с предоставлением указанных услуг. Услуги в МФЦ оказываются по принципу «одного окна», т.е. исключение или максимально возможное ограничение участия заявителя в процессах сбора различных справок и документов, необходимых для получения той или иной государственной услуги, а также прозрачное и контролируемое прохождение документов на всех этапах предоставления государственных услуг. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Предложения по улучшению бизнес-процессов от сотрудников МФЦ чаще всего передаются по иерархии (подчиненный - руководитель). В существующей практике существует риск потери ценного для МФЦ предложения по причине субъективности оценки предложения непосредственным руководителем (руководитель может признать предложение неважным/ некорректным/ неинтересным/ невозможным к реализации и не передать информацию по вертикали). Кроме того, любое «глупое» предложение может служить отправной точкой для формулирования хорошей идеи. Для развития мысли необходимо использовать разные точки зрения и знания, которыми обладают сотрудники разных отделов и подразделений. У каждого проекта есть свои эксперты (сотрудники в разной степени погружены в разные темы и направления организации). |
| Ожидаемый результат | Разработать программу (онлайн-платформу), позволяющую оперативно передавать предложения (с сортировкой по тематике) по улучшениям со всех уровней структурной иерархии с возможностью онлайн-обсуждения группой экспертов и принятия объективных решений о целесообразности или нецелесообразности реализации предложений без отрыва от основной деятельности. Возможность запуска с любого устройства в любое время под своей учетной записью. Возможность интеграции с другими программами и системами при необходимости. Основной функционал: - Внесение предложений/ проектов; - Изучение предложений/ проектов коллег; - Оценка предложений/ проектов коллег; - Комментарии к предложениям/ проектам; - Присоединение к рабочей группе по одному проекту или нескольким; - Распределение ролей в рамках проекта; - Возможность выставления сроков и контроля за их соблюдением; - Уведомления из системы на электронную почту или Push (о новых проектах, о приближении срока, об оценке/ комментарии по проекту и т. д.); - Возможность загрузки файлов. |
ПАО "Авиакомпания «ЮТэйр"
|
|
| О компании | Utair входит в топ - 5 российских авиаперевозчиков. Авиакомпания летает по 150 направлениям, более 60 из которых доступны только пассажирам Utair. Компания два года подряд — самый пунктуальный авиаперевозчик России. В 2018 году количество пассажиров достигло 8 млн. человек. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Кейс сейчас находится в разработке и является нашим приоритетом. Выбирая компанию, Вы попадаете в кадровый резерв перспективных сотрудников, обладающих значительным потенциалом для профессионального и карьерного роста. |
| Ожидаемый результат | |
ПАО «Запсибкомбанк».
|
|
| О компании | Запсибкомбанк заинтересован в привлечении талантливой, амбициозной молодежи, готовой к эффективной работе и желающей развиваться. Перспективным специалистам, нацеленным на результат, обеспечивается профессиональное развитие и карьерный рост. Многие из руководителей, сделавших блестящую карьеру и занимающих ключевые позиции в Банке, пришли в структуру Запсибкомбанка молодыми специалистами. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Мы живем в удивительное время! Сегодня у каждого в кармане лежит устройство, по мощности сопоставимое с суперкомпьютерами прошлых времен. Все больше удобных цифровых сервисов сосредоточенно именно в наших с вами портфелях и сумочках, на смартфонах и планшетах. Среди этого разнообразя невозможно обойтись без банковских сервисов. По прогнозу консалтинговой компании «Accenture» к 2022 году применение искусственного интеллекта позволит банкам увеличить выручку более чем на 30%. Внедряя новые технологии, увеличивая гибкость и клиентоориентированность, интегрируя техническую составляющую текущего финансового бизнеса позволит нам сделать большой прорыв в развитии современного клиентоориентированного банка за счет масштабной технологической трансформации! |
| Ожидаемый результат | Предлагаем разработать лучшую идею для комплекса цифровых банковских сервисов, которыми смогут пользоваться люди и от которых они не захотят отказаться! Условия: Для участия в проекте необходимо представить концепцию «Цифрового банка». При разработке можно сосредоточиться на банке для физических лиц, банке для юридических лиц, или на универсальном банке (обслуживание физических и юридических лиц). Из заявленных материалов должно быть понятно представление команды: - о банке ближайшего будущего - о способах взаимодействия банка и клиента, - о способах ведения банковского бизнеса в XXI веке цифровых технологий |
Выбрать
| О компании | Описание кейса (решаемой проблемы) | Ожидаемый результат | |
|---|---|---|---|
 ООО "НОВАТЭК НТЦ" Компания «НОВАТЭК» является одним из крупнейших независимых производителей природного газа в России. Она занимается разведкой, добычей, переработкой и реализацией природного газа и жидких углеводородов и имеет почти двадцатипятилетний опыт работы в российской нефтегазовой отрасли. «НОВАТЭК НТЦ» является дочерней компанией ПАО «НОВАТЭК». Геолого-разведочные, геофизические и геохимические в области изучения недр и воспроизводства минерально-сырьевой базы – основные виды деятельности компании. |
В настоящее время эра «лёгкого» газа подходит к концу. Добыча на сеноманских пластах газовых гигантов постепенно снижается. Ведущим нефтегазовым компаниям приходится возвращаться к открытым в прошлом месторождениям с трудноизвлекаемыми запасами. Для разработки Снежного месторождения была собрана команда. По месторождению из архивов были подняты данные по испытаниям и другая ценная для разработки информация. Компания нацелена на реализацию данного проекта. | Выполнить подсчет запасов газа и конденсата, обосновать перспективные зоны для эксплуатационного бурения, обосновать систему разработки, обосновать расположение кустов и провести расчет экономической эффективности проекта. | |
 ГК "Газпром нефть" Научно-Технический Центр «Газпром нефти» (ООО «Газпромнефть НТЦ») создан в октябре 2007 года. Главная цель Научно-Технического Центра «Газпром нефти» – повышение нефтедобычи и ее эффективности за счет внедрения новых технологий и проектных решений на месторождениях «Газпром нефти». Научно-Технический Центр «Газпром нефти» является единственным российским центром, совмещающим научные исследования, разработку технологий добычи нефти и дистанционное управление высокотехнологичными производственными процессами. При этом Центр постоянно ведет обучение сотрудников компании по применению современных технологий добычи. Фактически НТЦ совмещает в себе функции технологического центра, научно-исследовательского института и вуза. Такая комплексность позволяет минимизировать путь от научных разработок до создания промышленных технологий и обучения их применению. |
Разработка Волчьего месторождения. Выполнить подсчет запасов нефти. Обосновать наиболее перспективные зоны для эксплуатационного бурения. Обосновать систему разработки, тип заканчивания и количество скважин, способ эксплуатации скважин. Рассчитать профили добычи нефти и газа, КИН. Обосновать размещение кустов, систему сбора и подготовки скважинной продукции (в т.ч. расположение ЦПС и транспорта нефти до потребителя). Оценить риски при разработке. Провести расчет экономической эффективности. | Подсчитанные запасы нефти. Продуманная система разработки и построенные профили добычи. Технико-экономическое обоснование. Учет рисков при разработке актива | |
 АО "НИПИГАЗ" Ведущий российский центр по управлению проектированием, поставками, логистикой и строительством. Входит в состав СИБУРа — крупнейшей в России интегрированной нефтехимической компанией. Компания располагает успешным опытом работы над крупными международными проектами в сотрудничестве с ведущими инжиниринговыми компаниями Франции, Германии, Италии, Китая, США, Канады, Японии и других стран. НИПИГАЗ участвует в крупнейших проектах в нефтегазовой отрасли и нефтехимии. |
Планируется масштабное строительство газоперерабатывающего завода в Амурской области. Сотрудникам компании, участвующей в тендере на проект, необходимо на основании предложенной информации и знания нормативной документации выбрать земельный участок под строительство, составить детальные планы работ для предоставления Заказчику и для внутреннего использования. | Составлена тендерная презентация, которая содержит обоснование выбора земельного участка под строительство (с указанием значимых частей) и детальный план работ по проекту. Составлен внутренний план работ по проекту с учетом задач различных департаментов. | |
 KCA Deutag КСА ДОЙТАГ Раша – ведущий международный буровой подрядчик на рынке наземного и морского бурения. Компания существует с 1888 года и предоставляет услуги по бурению нефтяных и газовых скважин в 20 странах, работая на 77 установках для наземного бурения и 30 морских платформах. Численность персонала - более 9000 сотрудников по всему миру. |
Нефтегазодобывающие предприятие разрабатывает месторождение в акватории Балтики. Месторождение по запасам относят к категории мелких, однако качество добываемой на нем нефти является одним из самых высоких в стране. Необходимо подготовить проектное решение для осуществления запуска работ по бурению двух скважин на шельфовом месторождении в Балтийском море в условиях раздельного сервиса со стороны бурового подрядчика. | На основании информации и кратких технических условий, полученных от заказчика, вам необходимо предложить вариант мобилизации и запуска буровой установки для осуществления краткосрочного проекта с последующей возможностью утилизации на рынке услуг по бурению скважин на территории России. |
ООО "НОВАТЭК НТЦ"
|
|
| О компании | Компания «НОВАТЭК» является одним из крупнейших независимых производителей природного газа в России. Она занимается разведкой, добычей, переработкой и реализацией природного газа и жидких углеводородов и имеет почти двадцатипятилетний опыт работы в российской нефтегазовой отрасли. «НОВАТЭК НТЦ» является дочерней компанией ПАО «НОВАТЭК». Геолого-разведочные, геофизические и геохимические в области изучения недр и воспроизводства минерально-сырьевой базы – основные виды деятельности компании. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | В настоящее время эра «лёгкого» газа подходит к концу. Добыча на сеноманских пластах газовых гигантов постепенно снижается. Ведущим нефтегазовым компаниям приходится возвращаться к открытым в прошлом месторождениям с трудноизвлекаемыми запасами. Для разработки Снежного месторождения была собрана команда. По месторождению из архивов были подняты данные по испытаниям и другая ценная для разработки информация. Компания нацелена на реализацию данного проекта. |
| Ожидаемый результат | Выполнить подсчет запасов газа и конденсата, обосновать перспективные зоны для эксплуатационного бурения, обосновать систему разработки, обосновать расположение кустов и провести расчет экономической эффективности проекта. |
ГК "Газпром нефть"
|
|
| О компании | Научно-Технический Центр «Газпром нефти» (ООО «Газпромнефть НТЦ») создан в октябре 2007 года. Главная цель Научно-Технического Центра «Газпром нефти» – повышение нефтедобычи и ее эффективности за счет внедрения новых технологий и проектных решений на месторождениях «Газпром нефти». Научно-Технический Центр «Газпром нефти» является единственным российским центром, совмещающим научные исследования, разработку технологий добычи нефти и дистанционное управление высокотехнологичными производственными процессами. При этом Центр постоянно ведет обучение сотрудников компании по применению современных технологий добычи. Фактически НТЦ совмещает в себе функции технологического центра, научно-исследовательского института и вуза. Такая комплексность позволяет минимизировать путь от научных разработок до создания промышленных технологий и обучения их применению. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Разработка Волчьего месторождения. Выполнить подсчет запасов нефти. Обосновать наиболее перспективные зоны для эксплуатационного бурения. Обосновать систему разработки, тип заканчивания и количество скважин, способ эксплуатации скважин. Рассчитать профили добычи нефти и газа, КИН. Обосновать размещение кустов, систему сбора и подготовки скважинной продукции (в т.ч. расположение ЦПС и транспорта нефти до потребителя). Оценить риски при разработке. Провести расчет экономической эффективности. |
| Ожидаемый результат | Подсчитанные запасы нефти. Продуманная система разработки и построенные профили добычи. Технико-экономическое обоснование. Учет рисков при разработке актива |
АО "НИПИГАЗ"
|
|
| О компании | Ведущий российский центр по управлению проектированием, поставками, логистикой и строительством. Входит в состав СИБУРа — крупнейшей в России интегрированной нефтехимической компанией. Компания располагает успешным опытом работы над крупными международными проектами в сотрудничестве с ведущими инжиниринговыми компаниями Франции, Германии, Италии, Китая, США, Канады, Японии и других стран. НИПИГАЗ участвует в крупнейших проектах в нефтегазовой отрасли и нефтехимии. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Планируется масштабное строительство газоперерабатывающего завода в Амурской области. Сотрудникам компании, участвующей в тендере на проект, необходимо на основании предложенной информации и знания нормативной документации выбрать земельный участок под строительство, составить детальные планы работ для предоставления Заказчику и для внутреннего использования. |
| Ожидаемый результат | Составлена тендерная презентация, которая содержит обоснование выбора земельного участка под строительство (с указанием значимых частей) и детальный план работ по проекту. Составлен внутренний план работ по проекту с учетом задач различных департаментов. |
KCA Deutag
|
|
| О компании | КСА ДОЙТАГ Раша – ведущий международный буровой подрядчик на рынке наземного и морского бурения. Компания существует с 1888 года и предоставляет услуги по бурению нефтяных и газовых скважин в 20 странах, работая на 77 установках для наземного бурения и 30 морских платформах. Численность персонала - более 9000 сотрудников по всему миру. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Нефтегазодобывающие предприятие разрабатывает месторождение в акватории Балтики. Месторождение по запасам относят к категории мелких, однако качество добываемой на нем нефти является одним из самых высоких в стране. Необходимо подготовить проектное решение для осуществления запуска работ по бурению двух скважин на шельфовом месторождении в Балтийском море в условиях раздельного сервиса со стороны бурового подрядчика. |
| Ожидаемый результат | На основании информации и кратких технических условий, полученных от заказчика, вам необходимо предложить вариант мобилизации и запуска буровой установки для осуществления краткосрочного проекта с последующей возможностью утилизации на рынке услуг по бурению скважин на территории России. |
Выбрать
| О компании | Описание кейса (решаемой проблемы) | Ожидаемый результат | |
|---|---|---|---|
 ГАУ ТО "МФЦ" Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг (МФЦ) - государственное учреждение, осуществляющее функции по взаимодействию с органами государственной власти, органами местного самоуправления и организациями, участвующими в предоставлении государственных (муниципальных) услуг, информированию граждан и организаций, приему и выдаче документов, обработке персональных данных, связанных с предоставлением указанных услуг. Услуги в МФЦ оказываются по принципу «одного окна», т.е. исключение или максимально возможное ограничение участия заявителя в процессах сбора различных справок и документов, необходимых для получения той или иной государственной услуги, а также прозрачное и контролируемое прохождение документов на всех этапах предоставления государственных услуг. |
ГАУ ТО «МФЦ» принимает участие в пилотном проекте «Бережливое производство». Бережливое производство – система простых решений, благодаря которым можно добиться повышения эффективности и снижения издержек. Любая организация при предоставлении услуг, производстве товаров, внутреннем взаимодействии сталкивается с потерями. 1. Перепроизводство. 2. Ожидание. 3. Лишние этапы обработки. 4. Лишние запасы. 5. Ненужные перемещения. 6. Выпуск дефектной продукции. 7. Нереализованный творческий потенциал сотрудников. Все что мы делаем по сути – процесс, и мы можем это улучшать. Нужно снижать действия, которые не добавляют ценность и увеличивать долю действий, добавляющих ценность. Для того, чтобы понять, как именно улучшать – нужно для начала понять, что происходит сейчас. | Разработать модель проектного управления (схему взаимодействия между сотрудниками) в ГАУ ТО «МФЦ», при которой каждый сотрудник сможет в равной степени повлиять на развитие организации. Описать возможные проблемы (риски) при внедрении модели. Основная цель — исключить потерю информации (прозрачная система). | |
 Leroy Merlin Французская компания, один из крупнейших европейских DIY-ритейлеров. Основана в 1923 году, входит в группу Adeo, которая принадлежит «Ассоциации семьи Мюлье». |
Кейс сейчас находится в разработке и является нашим приоритетом. Выбирая компанию, Вы попадаете в кадровый резерв перспективных сотрудников, обладающих значительным потенциалом для профессионального и карьерного роста. | ||
 ПАО «МТС» Публичное акционерное общество «Мобильные ТелеСистемы» – ведущая компания в России и странах СНГ по предоставлению услуг мобильной и фиксированной связи, передачи данных и доступа в интернет, кабельного и спутникового ТВ-вещания, цифровых сервисов и мобильных приложений, финансовых услуг и сервисов электронной коммерции, ИТ-решений в области системной интеграции, интернета вещей, мониторинга, обработки данных, облачных вычислений и электронного документооборота. |
Ежедневно люди по всему миру сталкиваются с трудностями разного масштаба: проблемами культурной интеграции при глобализации, нехваткой внимания к старшему поколению, ухудшением экологии, доступностью образования, безработицей, природными катаклизмами, пропажей близких и т. д. Большие данные, которыми располагают крупные телекоммуникационные компании, могут быть полезны в решении этих важных для общества вопросов. | В рамках кейса вам предстоит проанализировать возможности использования больших данных, с которыми работает МТС, и разработать проект, решающий социально значимую проблему с применением этой аналитики. |
ГАУ ТО "МФЦ"
|
|
| О компании | Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг (МФЦ) - государственное учреждение, осуществляющее функции по взаимодействию с органами государственной власти, органами местного самоуправления и организациями, участвующими в предоставлении государственных (муниципальных) услуг, информированию граждан и организаций, приему и выдаче документов, обработке персональных данных, связанных с предоставлением указанных услуг. Услуги в МФЦ оказываются по принципу «одного окна», т.е. исключение или максимально возможное ограничение участия заявителя в процессах сбора различных справок и документов, необходимых для получения той или иной государственной услуги, а также прозрачное и контролируемое прохождение документов на всех этапах предоставления государственных услуг. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | ГАУ ТО «МФЦ» принимает участие в пилотном проекте «Бережливое производство». Бережливое производство – система простых решений, благодаря которым можно добиться повышения эффективности и снижения издержек. Любая организация при предоставлении услуг, производстве товаров, внутреннем взаимодействии сталкивается с потерями. 1. Перепроизводство. 2. Ожидание. 3. Лишние этапы обработки. 4. Лишние запасы. 5. Ненужные перемещения. 6. Выпуск дефектной продукции. 7. Нереализованный творческий потенциал сотрудников. Все что мы делаем по сути – процесс, и мы можем это улучшать. Нужно снижать действия, которые не добавляют ценность и увеличивать долю действий, добавляющих ценность. Для того, чтобы понять, как именно улучшать – нужно для начала понять, что происходит сейчас. |
| Ожидаемый результат | Разработать модель проектного управления (схему взаимодействия между сотрудниками) в ГАУ ТО «МФЦ», при которой каждый сотрудник сможет в равной степени повлиять на развитие организации. Описать возможные проблемы (риски) при внедрении модели. Основная цель — исключить потерю информации (прозрачная система). |
Leroy Merlin
|
|
| О компании | Французская компания, один из крупнейших европейских DIY-ритейлеров. Основана в 1923 году, входит в группу Adeo, которая принадлежит «Ассоциации семьи Мюлье». |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Кейс сейчас находится в разработке и является нашим приоритетом. Выбирая компанию, Вы попадаете в кадровый резерв перспективных сотрудников, обладающих значительным потенциалом для профессионального и карьерного роста. |
| Ожидаемый результат | |
ПАО «МТС»
|
|
| О компании | Публичное акционерное общество «Мобильные ТелеСистемы» – ведущая компания в России и странах СНГ по предоставлению услуг мобильной и фиксированной связи, передачи данных и доступа в интернет, кабельного и спутникового ТВ-вещания, цифровых сервисов и мобильных приложений, финансовых услуг и сервисов электронной коммерции, ИТ-решений в области системной интеграции, интернета вещей, мониторинга, обработки данных, облачных вычислений и электронного документооборота. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | Ежедневно люди по всему миру сталкиваются с трудностями разного масштаба: проблемами культурной интеграции при глобализации, нехваткой внимания к старшему поколению, ухудшением экологии, доступностью образования, безработицей, природными катаклизмами, пропажей близких и т. д. Большие данные, которыми располагают крупные телекоммуникационные компании, могут быть полезны в решении этих важных для общества вопросов. |
| Ожидаемый результат | В рамках кейса вам предстоит проанализировать возможности использования больших данных, с которыми работает МТС, и разработать проект, решающий социально значимую проблему с применением этой аналитики. |
Выбрать
| О компании | Описание кейса (решаемой проблемы) | Ожидаемый результат | |
|---|---|---|---|
 Tele2 1 Этап: Перед вами ценности Tele, то что делает нас по-настоящему успешными, что лежит в основе нашего бизнеса и отличает нас от конкурентов. Открытость, вызов, бережливость, качество, гибкость и действие. Какой смысл мы вкладываем в эти слова: - Мы ОТКРЫТЫ перед собой, нашими абонентами и партнерами, ведь мы знаем, что если будем открыты и прозрачны, то сможем вести честный бизнес, а значит, нам будут доверять. - Мы ГИБКИЕ. Мы учитываем мнение наших абонентов друг друга, меняемся и развиваемся вместе. Мы не боимся изменений и легко принимаем их. - Для нас КАЧЕСТВО имеет ключевое значение: мы стремимся всегда соответствовать ожиданиям и удовлетворять потребности наших абонентов и коллег. - Мы БЕРЕЖЛИВЫ. Всегда активно используем денежные, временные и человеческие ресурсы. - Мы постоянно бросаем ВЫЗОВ и всегда ищем новые пути самосовершенствования. Мы не боимся разрушать стереотипы, чтобы сделать жизнь наших абонентов еще лучше. Мы амбициозны во всем, что мы делаем. - Мы нацелены на ДЕЙСТВИЕ. Для достижения результата мы пообещаем инициативу, быстро принимаем решения и отвечаем за свои слова. |
Ваше задание – снять видеоролик на 1-2 минуты, в основу которого будет заложена одна из ценностей компании Tele2. В ролике необходимо обыграть ситуацию, в которой будет отражаться применение выбранной ценности в повседневной жизни при переговорах, диалогах и т.д. Ваша цель: продемонстрировать, как выбранная Вами ценность может повлиять на результат переговоров. Включите свою смекалку, идея применения ценности должна быть оригинальной. В конце ролика необходимо аргументировать выбор ценности. Ролик будет оцениваться по следующим критериям: - оригинальность идеи; - эмоциональная составляющая участников; - логика и обоснованность выбора ценности. Оценка по 10 бальной шкале. - До 30 марта отправьте видеоролик на почту CaseCup@utmn.ru. - 1 апреля - публикация результатов отборочного этапа в группе https://vk.com/utmncaseclub - 4 апреля - мастер-класс: Этапы переговоров. - 5 апреля - финал. |
Tele2
|
|
| О компании | 1 Этап: Перед вами ценности Tele, то что делает нас по-настоящему успешными, что лежит в основе нашего бизнеса и отличает нас от конкурентов. Открытость, вызов, бережливость, качество, гибкость и действие. Какой смысл мы вкладываем в эти слова: - Мы ОТКРЫТЫ перед собой, нашими абонентами и партнерами, ведь мы знаем, что если будем открыты и прозрачны, то сможем вести честный бизнес, а значит, нам будут доверять. - Мы ГИБКИЕ. Мы учитываем мнение наших абонентов друг друга, меняемся и развиваемся вместе. Мы не боимся изменений и легко принимаем их. - Для нас КАЧЕСТВО имеет ключевое значение: мы стремимся всегда соответствовать ожиданиям и удовлетворять потребности наших абонентов и коллег. - Мы БЕРЕЖЛИВЫ. Всегда активно используем денежные, временные и человеческие ресурсы. - Мы постоянно бросаем ВЫЗОВ и всегда ищем новые пути самосовершенствования. Мы не боимся разрушать стереотипы, чтобы сделать жизнь наших абонентов еще лучше. Мы амбициозны во всем, что мы делаем. - Мы нацелены на ДЕЙСТВИЕ. Для достижения результата мы пообещаем инициативу, быстро принимаем решения и отвечаем за свои слова. |
| Описание кейса (решаемой проблемы) | |
| Ожидаемый результат | Ваше задание – снять видеоролик на 1-2 минуты, в основу которого будет заложена одна из ценностей компании Tele2. В ролике необходимо обыграть ситуацию, в которой будет отражаться применение выбранной ценности в повседневной жизни при переговорах, диалогах и т.д. Ваша цель: продемонстрировать, как выбранная Вами ценность может повлиять на результат переговоров. Включите свою смекалку, идея применения ценности должна быть оригинальной. В конце ролика необходимо аргументировать выбор ценности. Ролик будет оцениваться по следующим критериям: - оригинальность идеи; - эмоциональная составляющая участников; - логика и обоснованность выбора ценности. Оценка по 10 бальной шкале. - До 30 марта отправьте видеоролик на почту CaseCup@utmn.ru. - 1 апреля - публикация результатов отборочного этапа в группе https://vk.com/utmncaseclub - 4 апреля - мастер-класс: Этапы переговоров. - 5 апреля - финал. |
В чемпионате представлены кейсы компайний:
